División Estrategia y Procesos de Recursos Humanos

Utilizamos herramientas eficaces para garantizar éxito, tales como entrevista múltiple, estudio situacional de competencias, assessment center, etc., ofrecemos además los siguientes servicios alternos: 

• Definición y documentación de perfiles y descripciones de puestos. 
• Definición y documentación de perfiles de competencias. 
• Diagnóstico situacional de competencias. 
• Psicometrías acorde a perfil y nivel organizacional. 
• Investigación socio laboral y estudios socioeconómicos. 

Definición, planeación y ejecución de eventos encaminados a la actualización, profundización y aprendizaje de conocimientos técnicos y acciones formativas orientadas a la transformación de actitudes y valores necesarios para el buen desempeño de sus colaboradores, además de otros servicios como: 

• Definición de Plan General de Capacitación y Desarrollo en base a sus necesidades reales. 
• Definición de plan de desarrollo y carrera. 
• Cursos y talleres técnicos y formativos para personal operativo.
• Talleres, seminarios y diplomados para mandos intermedios, ejecutivos y directivos. 
• Cumplimiento de marco legal de la capacitación ante STPS. 

Promovemos la efectividad de las relaciones humanas, le apoyamos con herramientas efectivas para lograr el bienestar y por consiguiente el compromiso y productividad de sus colaboradores como base de evolución de su organización. 

• Coaching de equipos. 
• Diagnósticos de cultura y clima organizacional. 
• Evaluación del desempeño. 
• Procesos de inducción, onboarding y desvinculación. 

En base a necesidades de su organización, le apoyamos en la definición e implementación de normas, políticas y procedimientos en materia de capital humanos y su efectiva administración, tales como:  

• Maquila de nómina 
• Procesos de cálculo nómina e impuestos, pago de prestaciones y beneficios al personal. 
• Procedimientos de entrega y control de uniformes, equipo de seguridad personal, etc. 
• Controles de ausentismo, permisos, vacaciones, etc. 

Tener el respaldo de una empresa a cargo de tus nóminas, trae consigo beneficios como reducción y control de costos, mayor capacidad de enfoque de recursos y tiempo, seguridad en el manejo de información confidencias, etc. 

Definimos e implementamos herramientas prácticas para garantizar una eficaz administración de consecuencias que impactará directamente en hábitos y actitudes de sus colaboradores y en su cultura organizacional. 

• Definición de reglamento interior de trabajo. 
• Definición de procesos de disciplina progresiva. 
• Definición de herramientas y formatos de seguimiento.