Trabajo ColaborativoDirigido a directivos, ejecutivos, mandos intermedios y personal clave.
Objetivo:
Los participantes conocerán y desarrollarán las herramientas necesarias para que puedan garantizar el trabajo en equipo y la colaboración de su personal a cargo, como estrategia para el logro de sus objetivos departamentales.
Contenido.
- El coaching como herramienta para lograr colaboración entre integrantes del equipo.
- Principales disfunciones de un equipo.
- Pirámide de necesidades como prioridad.
- Principales distinciones del coaching .
- Teoría de liderazgo situacional.
- Principio de subsidiaridad.
- Retos del Equipo.
- Refrendando compromisos con el equipo.
Duración 5 horas.
Reunirse en equipo es el PRINCIPIO, mantenerse en equipo es el PROGRESO y trabajar en equipo asegura el ÉXITO.
Henry Ford