El coaching de equipos es un proceso de acompañamiento de un equipo en el descubrimiento, la redefinición y la optimización de sus procesos y modos de actuación colectivos, de modo que éste, el equipo, se haga responsable de mejorar su rendimiento y su satisfacción, para que el resultado del conjunto supere el potencial de la suma de sus partes.

De esta forma se logra generar el aprendizaje en conjunto y realizar el acompañamiento para que el equipo en su totalidad alcance los objetivos o metas que se proponga. Mediante lo anterior logramos desarrollar ventajas competitivas que permiten un desarrollo colectivo, autonomía y  responsabilidad propia del equipo y de todos los individuos, mejorando además las relaciones para el cumplimiento de las tareas y su entorno.

Las condiciones para utilizar un proceso de Coaching de equipos según los autores refieren son tres:

• Tiene que ser aplicada a un equipo.
• Tiene que pretender mejorar algo, resolver un problema.
• Tiene que conceder legitimidad a un Coach externo.

Contando con estas tres condiciones, el coach puede iniciar un proceso de acompañamiento a un equipo, siempre generando la confianza con el líder y la aprobación de todo el equipo. De esta forma se logra que el equipo se haga responsable de los resultados que obtendrá y las tareas que tendrán que realizarse para lograr lo propuesto.